Product Manager
Курс подготавливает специалистов к роли Product Manager, лидера, ответственного за стратегию, развитие и успех продукта. Подходит для аналитиков, разработчиков и маркетологов, желающих перейти в product management. Студенты овладеют навыками стратегического планирования, работы с пользователями, управлением бэклогом и аналитикой для принятия данных-ориентированных решений.
Что внутри
- 01
Психология Customer Development.
Модуль раскрывает методологию Customer Development как инструмента получения ценной обратной связи от пользователей с минимальными затратами. Студенты изучают практический процесс проведения глубинных интервью от подготовки до анализа результатов, включая поиск респондентов, составление правильных вопросов и технику проведения беседы. Ключевая часть курса посвящена психологии первого контакта и умению достучаться до подлинных эмоций пользователя, чтобы выявить настоящие инсайты о проблемах и потребностях. Модуль предоставляет готовые шаблоны, методички и практические рекомендации, которые позволяют студентам без барьера страха применить полученные знания в своих проектах и получить конкретную пользу.
- 02
Решенческие интервью: как проверить ценность продуктовой идеи.
Модуль посвящен валидации ценности продуктовой идеи через решенческие интервью перед инвестированием в разработку и операционные процессы. Студент узнает, почему обнаружения боли клиента недостаточно для успеха, и почему необходима дополнительная проверка того, что люди реально будут покупать предложенное решение. В курсе раскрываются ключевые препятствия для установления эмоционального контакта с респондентами, способы их преодоления, а также логические и психологические ловушки, в которые попадают интервьюеры. Слушатели познакомятся с методикой правильной работы с эмоциями и получат практические инструменты для валидации решений на целевых сегментах аудитории.
- 03
Приоритизация функционала.
# Приоритизация функционала В этом видео студент узнает, почему приоритизация является одной из самых важных компетенций менеджера по продукту и как правильный выбор функционала оказывает наибольшее влияние на успех продукта. Курс раскрывает различные методы приоритизации, их классификацию по осям «внутренняя-внешняя» и «качественная-количественная», а также границы их применимости в разных сценариях развития компании. Посредством практических примеров из реальных компаний разбираются конкретные подходы к приоритизации, рассматриваются типичные проблемы и сложности, которые возникают при принятии решений о разработке новых фич. Материал представлен в доступной, практикоориентированной форме с использованием наглядных схем и примеров из опыта спикера.
Готов начать?
Курс открывается в учебной среде. После регистрации прогресс сохраняется.